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Psicologa en Granada

Psicologa en Granada

Haz terapia con Julieta Domenicone, psicologa en Granada y psicóloga Online.


Julieta Domenicone, Psicologa en Granada.

Julieta Domenicone es Licenciada en psicología por la Universidad Autónoma de Madrid.

En el año 2003, inició su formación como terapeuta gestáltica junto al Dr. Jorge Bucay, participando como colaboradora en seminarios y talleres impartidos él en España y complementa su formación en el Instituto Gestáltico de Madrid.

Psicologa en Granada-Julieta_Domenicone

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Su inquietud por el arte dramático la llevó a interesarse por la vinculación entre el cuerpo y la mente como motor de nuestra creatividad y desarrollo individual.

Dentro de esta disciplina, ha participado en numerosos talleres de expresión teatral. Entre el 2011 y el 2014 ha tomado clases en “Remiendo Teatro” dentro de su programa de formación integral en Arte Dramático.

Entre el 2016 y 2017 se traslada a Nueva York, donde asiste a clases de interpretación en Susan Batson Studio y completa su formación en coaching en el centro Co-Active de Nueva York.

En la actualidad combina su labor como Psicóloga en Granada con la docencia y la consultoría externa para empresas.

Centro Andaluz de Psicoterapia.

Desde el año 2006, ejerce como Psicologa en el Centro Andaluz de Psicoterapia, en granada,  donde atiende sesiones individuales, coordina grupos de terapia y diseña e imparte talleres vivenciales.

Si necesitas ayuda, no dudes en programar una cita con Julieta Domenicone.

Cita previa 678765115

Centro Andaluz de Psicoterapia, Calle Cerro de los Machos 2, Bola de oro (Granada)

 

miedo a hablar en público

Miedo escénico

Miedo escénico.

Defender un concurso de oposición, presentarnos a una entrevista de selección de personal, defender una tesis o expresar una opinión en una reunión son situaciones a las que todos estamos expuestos y para algunas personas estos escenarios suponen todo un desafío ya que padecen miedo a hablar en público, también llamado “miedo escénico”

¿Qué es el miedo escénico?

El miedo escénico es una sensación de parálisis, o bien una parálisis total (acompañada de conductas de evitación) que se experimenta ante situaciones de exposición pública.

¿Por qué se produce el miedo escénico?

El miedo escénico viene provocado múltiples causas, por lo tanto, su causalidad es multifactorial:

  • Valoración no realista de lo que se espera de nosotros mismos.
  • Sobreestimación de la opinión de otras personas.
  • Subestimación de las propias capacidades.
  • Sobreestimación de la idea de rechazo.
  • Expectativas no realistas en cuanto a la respuesta de otras personas ante nuestra ansiedad

¿Cuáles son los elementos del miedo escénico?

Los elementos del miedo escénico se dividen en tres categorías, que son las siguientes: sintomatología física, cognitiva y conductual.

Sintomatología física:

  • Sudoración
  • Temblor en manos y piernas.
  • Sensación de mareo.
  • Temblor en la voz o en ocasiones perdida de la voz.
  • Hipoventilación.
  • Sensación de incontinencia urinaria.

Sintomatología cognitiva:

  • Congestión mental.
  • Expectativa de fracaso.
  • Hiperatención autocentrada.
  • Exageración perceptiva de las fallas.
  • Confusión mental.
  • Fallas de concentración.
  • Temores al fracaso, al rechazo y al ridículo.

Nivel conductual:

  • Evitación de acción.
  • Escape de la situación.
  • Comportamientos automáticos.
  • Farfulleo o atropellamiento verbal.
  • Tartamudeo
  • Bajo volumen de voz.
  • Uso de drogas, calmantes o estimulantes.
  • Silencios frecuentes o largos.

¿Cómo superar en miedo escénico?

Aceptar la sintomatología física

propia de la exposición, ya que se trata de respuestas fisiológicas involuntarias (cuanto más luchemos contra ellas, mas se acentuarán). Para llegar a esta aceptación, debemos desarrollar una confianza en nosotros mismos basada en el tiempo de exposición: Pasados unos minutos de exposición, las reacciones físicas irán disminuyendo e iré ganado control sobre la situación. En estos casos, La práctica y la simulación ayudan mucho con este punto, que suele ser el más conflictivo.

Dominio del tema a exponer:

A mayor dominio, con un orden lógico, del tema a exponer experimentarás menos miedo. Por lo tanto, es importante que el discurso sea claro, con un inicio, un desenlace y un final.

Hay ocasiones, como una entrevista, en las que voy a estar sometida o sometido a la incertidumbre,

En estos casos es muy importante desarrollar una buena escucha activa y una buena capacidad de improvisación.

Trabaja tu gestualidad,

La gestualidad es fundamental para una buena comunicación,  en términos de tensiones y relajaciones musculares, así como el contacto visual y la respiración.

El apartado oral, adquiere gran relevancia en estos casos:

  • Trabaja bien los textos si tienes que leer. Con repetirlos no es suficiente, focaliza en la velocidad (cuando estamos ante un público solemos ir muy rápido), busca en el texto los intervalos dedicados a respirar (solemos exponer en apnea, lo que eleva la sintomatología física).
  • Vocaliza: practica la vocalización, esto te hará hablar a una velocidad más moderada y hará que tu exposición sea clara.
  • Proyecta tu voz, si no tienes micrófono es importante aprender a proyectar la voz, ya que tu exposición debe ser audible para todos tus oyentes. Busca la diferencia entre proyectar la voz y gritar.
  • Desarrolla una buena escucha activa, cuanto más concentrado estés en lo que está ocurriendo durante la exposición, menos centrado estaremos en nosotros mismos y esta esta escucha nos permitirá dar mejores respuestas frente al entorno.
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Ansiedad y Miedo
Julieta Domenicone

¿Por qué es difícil de superar?

  • Miedo al fracaso.
  • Miedo al ridículo.
  • Exposiciones previas desagradables.
  • Timidez.
  • Miedo al Juicio, propio o externo.

Superar el miedo escénico es posible, no lo dejes crecer y si lo padeces ponte manos a obra lo antes posible para que no siga condicionando tus proyectos.

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Autoestima
Julieta Domenicone

 

 

dejar ir

Dejar ir

Dejar ir, aprender a soltar.

El cambio es una constante en la vida. Nosotros cambiamos, nuestro entorno cambia y también nuestras relaciones. Algunas con el tiempo desaparecen, y otras se fortalecen. Lo importante es saber identificar el momento de “dejar ir”, y no aferrarnos a aquello que ya no funciona, solo por el miedo a la pérdida. Es necesario deshacerse de muchos apegos, para poder llenar nuestra vida de nuevas experiencias, personas, cosas y momentos. Y en este post vamos a conocer algunas claves que nos pueden ayudar en esta compleja tarea.

¿Qué significa soltar?

Dejar ir significar soltar, dejar partir, no aferrarnos a situaciones, cosas o personas que nos hacen daño, que no nos aportan calidad de vida o que ya se han ido… es aceptar un cambio en nuestra vida. Podemos vivir la experiencia de dejar ir como una pérdida emocional y/o material, pero hay que tener en cuenta que, en muchas ocasiones, más que una pérdida va a suponer un enriquecimiento en nuestra vida. Dejar ir es, por tanto, un proceso de cambio, de liberación y de aceptación de la realidad.

¿Cómo saber que es el momento de soltar?

Son muchas las circunstancias o situaciones que nos pueden llevar a la necesidad de “dejar ir”.

  • La ruptura con una pareja o amigo
  • Un cambio de trabajo.
  • Cambio de hábitos de vida o de residencia…
  • Cambio de prioridades: dejar ir un proyecto que tenía entre manos.

Aunque también es importante hacer referencia a la necesidad de dejar ir ideas, comportamientos o creencias a las que nos mantenemos atados y que no nos hacen ningún bien.

Las personas nos sentimos más seguras ante lo conocido, por eso en estos momentos de la vida donde tenemos que dejar marchar puede aparecer el temor o la incertidumbre. Son situaciones que, si no se gestionan de forma adecuada, pueden afectar a nuestro bienestar emocional.

Procesos de duelos- 
dejar ir
Julieta Domenicone_Duelos

Claves para dejar ir.

No existe un manual de instrucciones ni una fórmula mágica para dejar ir a alguien o algo sin sufrir. Pero sí que existen algunas claves que nos pueden ayudar a que el proceso sea menos doloroso. Aquí te dejo algunas recomendaciones:

  • Sé honesto contigo mismo y permítete expresar tu dolor. Cuando algo se acaba, duele. Y nos tenemos que dar permiso para llorar o desahogarnos, pero también para recordar todo lo que nos aportó mientras duró.
  • Autocontrol y evitar exposiciones innecesarias.  Cuando estamos en un proceso de ruptura es normal que tendamos a buscar espacios de encuentro con esa persona, o que busquemos en redes sociales como va su vida. ¡Cuidado! Esto no nos hace ningún bien. Sólo alargará el proceso.
  • Experimenta cosas nuevas. Intenta canalizar tu energía hacia nuevos proyectos o experiencias. Quizás sea el momento de apuntarte a esa clase de yoga, de baile o de pintura que llevas queriendo hacer tanto tiempo.
  • No te culpabilices y acepta la realidad tal como es. Este no es el momento de preguntarnos si el haber actuado diferente, hubiera evitado esta situación. En lugar de culpabilizarte, aprende de la experiencia.
  • Rodéate de esas personas que te hacen sentir bien. Apoyarte en aquellos que te quieren y te conocen bien te ayudará a pasar esta etapa.

Al aferrarnos a algo que lejos de aportarnos, merma nuestra calidad de vida, estamos impidiendo que nos pasen cosas nuevas que sí nos pueden aportar más felicidad.

Psicologa en Granada Julieta Domenicone
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APEGO

Psicóloga en Granada

Julieta Domenicone, Terapia Gestalt en Granada.


Psicologa en Granada

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“Afición o inclinación hacia alguien o algo”. Así define la Real Academia Española (RAE) la palabra apego. Sin embargo, entender los tipos apegos que experimentamos a lo largo de la vida y sus consecuencias es algo mucho más complejo. No es lo mismo el apego que sentimos durante la infancia hacia nuestros padres, que el apego que puedo desarrollar hacia mi pareja, amigos, o incluso hacia cosas materiales en la vida adulta, aunque eso sí, están estrechamente relacionados.

Las relaciones con los progenitores durante la infancia, y sus consecuencias en la forma de relacionarlos en la vida adulta, ha sido un tema recurrente para psicólogos y escritores. Un buen ejemplo es la obra ‘Apegos feroces’ de la escritora neoyorquina Vivian Gornik, un relato autobiográfico sobre cómo influye la relación con su madre desde niña en los vínculos que la autora desarrolla con sus parejas u otras mujeres de su entorno, durante su vida adulta.

En este post vamos a analizar los tipos de apegos, así como las consecuencias que pueden tener en nuestra vida, o las claves para gestionarlo.

¿Cuáles son los tipos de apegos?

John Bowlby (psicoanalista inglés), incluye en su Teoría del apego cinco tipos:

  • Apego seguro. Se da cuando la persona cuidadora aporta seguridad al niño, y éste se siente protegido, utilizando esa seguridad para explorar su entorno. Este el tipo de apego más sano de todos y favorece un buen desarrollo del niño en la vida adulta.
  • Apego ansioso. La persona cuidadora o progenitor es excesivamente protector, generando cierta dependencia en el niño. Puede favorecer el miedo al abandono en la vida adulta.
  • Apego ambivalente. Se da cuando la presencia del cuidador no es constante y consistente, lo que genera cierta incertidumbre en el niño. Puede generar ansiedad en la vida adulta, por la presencia inconsistente del cuidador durante la infancia.
  • Apego evitativo. Se da cuando los cuidadores no proporcionan seguridad al niño, lo que genera cierto distanciamiento emocional en el niño. Puede desarrollar problemas de autoestima y de relaciones íntimas con los demás en la vida adulta.
  • Apego desorganizado. Conducta insegura o negligente del progenitor, lo que genera en el niño rechazo e incluso miedo hacía la persona cuidadora. Puede favorecer la inseguridad e impulsividad en la vida adulta.

¿Qué es el apego emocional?

Como hemos visto, el apego es el tipo de relación afectiva que establecemos con otras personas. Si no se trata de una relación sana, estos apegos pueden convertirse en una fuente de sufrimiento durante la vida adulta. Un ejemplo de ello es el denominado apego emocional, lo que conlleva una gran dependencia o incluso obsesión por otra persona en la que, pensamos erróneamente, reside nuestra felicidad. El miedo a perder a esa persona condiciona nuestra forma de vida hasta el punto de dejar de ser nosotros mismos, de hacer las cosas que nos gustan, de disfrutar de la compañía de otras personas, etc. Este tipo de apego acaba mermando nuestra autoestima y seguridad.

El apego o dependencia emocional suele ser muy frecuente en las relaciones que establecemos con lo demás, por lo que es muy importante aprender a identificarlo para salir de ahí y poder relacionarnos de forma sana e independiente.

limites

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¿Cómo reconocer el apego emocional?

Es importante tener en cuenta que todas las relaciones tienen cierto grado de dependencia. El problema es cuando no se trata de una dependencia sana, sino de una obsesión marcada por el miedo a la pérdida de esa persona, a la soledad o el abandono. Algunas claves para reconocer el apego emocional:

  • Priorizar el deseo de la otra persona al mío.
  • Pensar que mi felicidad reside en la otra persona.
  • Necesidad de involucrar a la otra persona en todas nuestras actividades.
  • Miedo constante a la pérdida de esa persona, lo que genera ansiedad e intranquilidad.
  • Sentimiento de culpabilidad cuando pienso diferente, o realizo alguna actividad sin la aprobación de esa persona.
  • Pensamiento de permanencia, de “para toda la vida”. No concibo la ruptura.
  • ‘Te necesito’. Sentir que necesitas a esa persona para tu bienestar.

Estas son algunos de los pensamientos o sentimientos que me pueden llevar a identificar un apego o dependencia emocional. Recuerda que no se trata de necesitar, sino de elegir y preferir a esta persona.

¿Qué consecuencias puede tener los apegos?

El apego influye en la forma de estar en el mundo, de vernos a nosotros mismos, de relacionarnos con los demás y de las experiencias que vivimos. El apego insano, de dependencia emocional ya sea de nuestra pareja, familiares o amigos, puede tener importantes consecuencias en nuestro bienestar.

  • Baja la capacidad de autocontrol.
  • Merma la autoestima.
  • Genera ansiedad o intranquilidad por el miedo constante a la pérdida.
  • Dependencia de la aceptación externa.
  • Favorece la disociación cognitiva.
  • Limita las relaciones con otras personas y la búsqueda de nuevas experiencias.
  • Dificulta el desarrollo personal y laboral.

inseguridad emocional

inseguridad emocional

¿Cómo te puedo ayudar a salir de un apego emocional?

La terapia puede ser de gran ayuda para identificar y salir de una relación de apego o dependencia emocional. Algunos pasos que se pueden seguir en terapia:

Soledad

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gestalt granada

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Liderazgo

Liderazgo

En 1939, Kurt Lewin y sus colaboradores realizaron los primeros estudios dirigidos a identificar los estilos de liderazgo.

Sus investigaciones configuran el punto de partida sobre el concepto de liderazgo y arrojan luz sobre dos puntos fundamentales: Actitudes y conductas de los líderes y formulación de teorías sobre el liderazgo y tipos de liderazgo

Kurt Lewin detecto tres tipos:

  • Autocrático
  • Democrático
  • Laissez-Faire.

Algunos estudios posteriores se han enfocado en la combinación de conductas de liderazgo, dependiendo de las características de la situación.

¿Qué es el liderazgo?

El liderazgo es el conjunto de habilidades que posee una persona (líder) y aplica sobre otro grupo de personas(equipo) para mantenerlos motivados y orientados hacia la consecución de objetivos y metas.

Tener un puesto de líder, no necesariamente conlleva la posibilidad de ser líder.

Características de un líder.

  • Habilidades de comunicación
  • Alta inteligencia emocional.
  • Capacidad de análisis.
  • Capacidad de planificación: establecer metas y objetivos.
  • Un líder se conoce para combinar sus fortalezas y debilidades, y asi, optimizar sus resultados
  • Un líder crea cultura de equipo.
  • Tiene carisma y empatía.
  • La innovación es una actitud.
  • Busca “ser una autoridad”, no “ser autoritario”, por lo tanto, su formación es constante y nunca deja de aprender.
  • Para un buen líder, tener personas a su cargo es una responsabilidad, por lo tanto se preocupa por cubrir las necesidades profesionales y personales de su equipo.

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Comunicación.

Tipos de liderazgo

 Laissez-faire

El Lassiez-faire está basado en la libertad del equipo y confía en la capacidad del equipo para que realicen las tareas como mejor se ajusten a ellos.

Características

  • Es un líder que trabaja en positivo.
  • Existe una confianza en el equipo y en sus capacidades.
  • Conciencia clara del grado de preparación del equipo.
  • El líder está presente, actúa cuando es necesaria su orientación o son necesarias algunas directrices concretas

Resultado

  • Aumenta la motivación del equipo
  • Mejora la eficacia
  • Se consiguen metas con mayor facilidad.

 Democrático.

El democrático cuenta con alta participación del equipo, porque cree firmemente en la relevancia de la implicación del equipo, pero la decisión final recaerá en el responsable.

Características.

  • Promueven su participación del equipo.
  • Genera en ellos un entusiasmo porque sus opiniones son tenidas en cuenta.
  • Huye de las actitudes autoritarias.
  • Estimula la comunicación interna.

Resultado.

  • Permite tener una visión más amplia y, consecuentemente, mejorar su visión empresarial.

Autocrático

Jefes los que ostentan y demuestran su poder sin que nadie pueda mostrar disconformidad con sus decisiones ni expresar su opinión.

Características.

  • El jefe manda y los trabajadores obedecen.
  • La comunicación es unidireccional e innegociable.

Resultados

Transaccional.

Se basa en el intercambio de incentivos entre el líder y el equipo, como recompensa por el trabajo bien hecho o la consecución de sus objetivos.

Características

  • Beneficio mutuo “Si tu ganas, yo gano”

Resultados

  • Mejoras el sentimiento de pertenencia a la empresa.
  • Tiene buena productividad.
  • favorece el clima laboral.
  • Aumenta los beneficios económicos.

Transformacional.

El  transformacional valora el capital humano del equipo.  En este caso, se parte de la base de que la transformación solo es posible si incide en el compromiso personal del equipo.

Características.

  • Confía en el equipo.
  • Permite una comunicación fluida con los líderes.
  • fomenta la creatividad y participación de todos los miembros del equipo.
  • Afronta riesgos, motiva y estimula la confianza bidireccional.

Resultados

  • Es  considerado el verdadero liderazgo por muchos expertos.
  • Inspira al equipo de trabajo de forma permanente, y le transmiten su entusiasmo.

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Ayuda Mutua.

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